上上电缆:从县办小厂生长为海内第一、环球前十
日期:2017-08-07 09:00   来源: http://www.ahdianlan.com  点击次数:[ ]
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(原问题:上上电缆:从县办小厂生长为海内第一、环球前十)

图为上上电缆团体出产车间一角。 经济日报记者 许红洲摄

“早年1万伏的电缆都要靠入口。此刻我们已经能出产50万伏电缆,特种电缆更是供不该求。”江苏上上电缆团体副总司理朱洪祥汇报《经济日报》记者。在该团体宽敞的自动化出产车间里,各条出产线开足马力,粗细差异、黑白纷歧、颜色各异的种种电缆码放整齐。在电缆行业产能过剩的配景下,上上电缆为何还能云云“红火”?

“僵持出产物质过硬的产物。”上上电缆团体董事长丁山华的谜底看似简朴,却是历经近50年市场锤炼和检验的不二法例。正是对品格的执著,上上电缆赢得了用户信赖,从江苏溧阳一个名不见经传的县办小厂,生长为海内第一、环球前十的电缆制造业排头兵。

电缆看似简朴,却是家产规模的重要基本产物,科技含量并不低。电缆产物有两大特点:一是出产流程和工艺非凡,任一环节呈现质量题目,整条电缆都得报废;二是成果重要、行使场所普及,一旦堕落,整个体系都要受影响。

正因云云,在上上电缆,产物质量始终被视为企业生命线。“产物质量必然要十拿九稳,不然就是一失万无。”这句话丁山华逢会必讲、时候夸大。

为了确保质量,上上电缆从出产流程到打点系统建设了一整套奇异的保障机制。早在2004年,上上就开始导入卓越绩效模式,配置了打点质量副总一职,,即此刻的首席质量官,确保质量第一落到实处。“我们执行风雅化打点,慢慢确定了35个要害绩效指标,构建了四级质量查核系统,并与薪酬挂钩,责罚理解。”朱洪祥说。

正是靠着过硬的质量,上上电缆先后为天安门城楼改革、北京奥运会、上海世博会、京沪高铁等重大工程项目提供产物,不只担当住了严酷的质量检验,也树立了电缆行业“中国质造”的精采形象。今朝,上上电缆产物不只脱销海内,更是远销外洋80多个国度和地域。

卓越品格的实现,离不开制度保障,更离不开技能支撑。为了将产物做精、做专、做强,上上电缆不吝投入巨资举办一轮轮大局限技能改革,引进国际一流设备,打造专业化出产名堂。

2008年,国际金融危急突袭,环球企业都在减投减产,而丁山华此时却投入23亿元,举办上上电缆汗青上局限最大的技能改革。三期建树落成后,上上电缆形成“三区四基地”的专业化出产名堂,特种电缆总体局限和品种位居亚洲第一。

“我是衡量再三才下的刻意,方针就是晋升专业化出产上风和品格处事手段,在行业低谷时投入,为的是在经济清醒时施展浸染。”丁山华回首逆势投入的经验,也难免叹息“经验了惊险,但收成了惊喜”。

面临电缆行业的太过竞争,要保持领先职位,不只通例电缆要做佳构,更要创新,开拓高技能含量、高附加值的特种电缆,做“人无我有,人有我优”的高端产物。

在特种电缆规模,三代核电AP1000壳内电缆被称为“核电缆规模的明珠”。2010年底,国度核电工程公司向国际开展天下第一座三代核电站AP1000电缆研制招标,上上中标壳外电缆,美国一家公司中标壳内电缆。然而3个月后,美国公司在说明白技能难度和风险后,选择了放弃。上上再次接管挑衅,迎难而上,承接了壳内、壳外核电缆所有项目研发重任,成为三代核电站的独一电缆供给商。2013年4月,上上自主研制的三代核电AP1000壳内电缆乐成交付,并将产物寿命由40年进步至60年,弥补了天下核级电缆规模的空缺。

今朝,在海内核电缆市场,在建、已建核电站中均有上上产物,且包围种种堆型,成为名副着实的核电缆第一供给商。与此同时,上上自主研制的一大批高技能含量、高附加值的特种电缆先后打开市场,包围港机、轨道交通、光伏、矿用等浩瀚规模,成为新的利润增添点。(经济日报记者 许红洲)

(原问题:上上电缆:从县办小厂生长为海内第一、环球前十)